高效执行力

—— Efficient execution ——

“艾成长”第七期

本次培训讲师为中科艾瑞常务副总徐素钏。徐老师从执行力的定义、执行力缺失的原因、员工执行力三原则以及如何提高执行力四大方面进行全面讲解，并分别从企业的角度和员工的角度进行深入分析，采用启发式教学，将理论和实践充分结合，通过理论分析、案例分享、现场问答等多种方式，给大家带来了一场精彩的培训。

    “一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。”

在培训互动环节，徐老师不仅通过提问的形式带领大家深入思考执行力的重要性，帮助大家分析总结执行力弱的原因并提出改善办法，还组织了一场开卷考试，以考促学，以考促行。

这让参培人员扭转了对执行力理解的一些误区，更加明确了对执行与结果之间关系的认知及实现路径，并对照自己在实际工作中存在的问题，进一步树立起以结果为导向打造个人高效执行力的核心理念。

最后，公司谢总就此次培训内容进行了总结。谢总指出，执行力简单来说就是按时按质按量地完成工作任务，归根结底就是要做到“靠谱”二字。提高执行力，一要克服惰性，二要补齐能力短板，全力做到“言必信、行必果”。

通过本次培训, 学员意识到打造高效执行力，是实现企业长久持续发展的必然要求，需要全体员工共同努力。在企业转型和发展的过程中，目标的实现离不开每一颗螺丝钉的坚守运行，这需要我们每个人提高实现目标的意愿和能力，与企业共成长，最终才能实现企业的发展目标。